從實(shí)習(xí)到就業(yè)路專家指點(diǎn)如何成功越位
對此,上海貝爾阿爾卡特股份有限公司人力資源總監(jiān)范星和德爾福汽車系統(tǒng)(中國) 投資有限公司劉悅均表示,學(xué)生應(yīng)適當(dāng)放寬自己獲取實(shí)習(xí)信息的渠道,例如各高校的BBS、 專為應(yīng)屆生設(shè)立的就業(yè)網(wǎng)站、熟人推薦等都可以考慮,在實(shí)習(xí)選擇中,也應(yīng)注重技巧;此 外,對于那些已經(jīng)獲得實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的學(xué)生來說,一定要把握住,實(shí)習(xí)單位都是以正式員工的 標(biāo)準(zhǔn)來對實(shí)習(xí)生進(jìn)行招聘和考核的,他們希望實(shí)習(xí)生們也能以正式員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己 。
五大準(zhǔn)則選崗位
■主動(dòng)出擊:大部分企業(yè)不會(huì)對外公布實(shí)習(xí)崗位的需求,劉悅表示,如果某一個(gè)部門 有實(shí)習(xí)生崗位的需求,人事部通常的做法是把信息發(fā)布在公司網(wǎng)站上,因此實(shí)習(xí)生要積極 主動(dòng)地和人事部門取得聯(lián)系,主動(dòng)表達(dá)實(shí)習(xí)的愿望,爭取實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。另外,也可留意招聘 量大的公司,他們可能會(huì)因?yàn)檎衅覆坏胶线m員工的情況下用實(shí)習(xí)生來代替。同時(shí)要留意不 同企業(yè)招聘實(shí)習(xí)生的方式,如在普華永道,獲得容永道會(huì)計(jì)學(xué)優(yōu)異獎(jiǎng)的學(xué)生可有機(jī)會(huì)安排 到他們的公司實(shí)習(xí)。
■知己知彼:要熟悉有實(shí)習(xí)意向的公司,不僅僅包括申請崗位的要求,而且要了解該 公司的各個(gè)方面,包括所處行業(yè)的大背景、公司業(yè)務(wù)、公司文化等。在筆試或者面試的時(shí) 候,能夠準(zhǔn)確展示公司所需要人才的素質(zhì)。了解自己也非常重要,刻意彌補(bǔ)自己的弱勢, 在應(yīng)聘實(shí)習(xí)崗位時(shí)增加自己的競爭力。
■避熱趨冷:尋找實(shí)習(xí)單位時(shí),千萬別盯住大企業(yè)、知名公司不放,這些公司往往是 實(shí)習(xí)的熱點(diǎn),選拔非常嚴(yán)格,進(jìn)入實(shí)習(xí)幾率也相對比較低。據(jù)范星介紹,上海貝爾阿爾卡 特股份有限公司的國際實(shí)習(xí)生每年報(bào)名幾千人,而入選人數(shù)只不過幾十人。相反,可以避 開熱門的實(shí)習(xí)單位,把目標(biāo)轉(zhuǎn)向相對比較冷門的單位。其實(shí),只要實(shí)習(xí)生端正態(tài)度和良好 的心態(tài),在冷門的單位也同樣可以學(xué)習(xí)到很多知識(shí)。
■不盲目實(shí)習(xí):實(shí)習(xí)的最大目的是為將來的工作作鋪墊,理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)習(xí)書本上 學(xué)習(xí)不到的內(nèi)容。千萬不能抱著完成任務(wù)或者為了實(shí)習(xí)而實(shí)習(xí)的心態(tài)去實(shí)習(xí),這樣對將來 的工作毫無意義,不能為以后尋找工作增加含金量,弊大于利。
■主管印象:實(shí)習(xí)表現(xiàn)有跡可尋 實(shí)習(xí)生工作的多少可以間接反映主管領(lǐng)導(dǎo)對實(shí)習(xí)生的看法。范星表示,主管對實(shí)習(xí)生 不滿的表示就是不安排其工作。如果該實(shí)習(xí)生不受到歡迎或者不符合崗位的要求,那么主 管一般不給予安排工作,害怕其捅簍子;如果該實(shí)習(xí)生受到歡迎或者完全能勝任該崗位, 主管就相應(yīng)地把工作交給他甚至提拔他,鍛煉其能力。去年7月份,百度一位實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí) 期間就被提拔為部門主管,管理5-7人的團(tuán)隊(duì)。劉悅也表示,如果在實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)出色的話 ,公司在其實(shí)習(xí)期間就為其制訂培訓(xùn)計(jì)劃,一旦錄用培訓(xùn)計(jì)劃也將開始實(shí)施??梢姡瑢?shí)習(xí) 是否得到主管認(rèn)同還是有蛛絲馬跡可以尋找的。
成功出位4步走
■融入企業(yè):積極溝通是關(guān)鍵 在公司內(nèi),一個(gè)項(xiàng)目的完成,甚至平常的業(yè)務(wù),也需要和其他同事或者部門進(jìn)行合作, 所以良好的溝通意識(shí)和溝通能力至關(guān)重要。一些實(shí)習(xí)生甚至要教他們接電話的口氣,接人待 物時(shí)的禮貌。 范星認(rèn)為,良好的溝通意識(shí)和溝通能力能使實(shí)習(xí)生更快地適應(yīng)工作環(huán)境,而且可以讓實(shí) 習(xí)生從前輩那里學(xué)習(xí)到成功的經(jīng)驗(yàn)。溝通是多方面的,在和同事交流溝通的同時(shí),也要和 主管進(jìn)行交流溝通,由此可以更好地了解自己在工作上的表現(xiàn),認(rèn)識(shí)到自己的不足和缺點(diǎn), 以便及時(shí)改正。和主管的交流也可以使主管對你的印象深刻,更能得到主管的青睞。范星 同時(shí)也強(qiáng)調(diào),合作精神也是上海貝爾阿爾卡特錄用實(shí)習(xí)生為正式員工的重要考慮因素之一 。
■主動(dòng)參與:善于觀察適當(dāng)建議 范星認(rèn)為,大學(xué)生應(yīng)該抱著積極的態(tài)度參與實(shí)習(xí),不要坐等帶教老師來安排,說一步做 一步。由于公司有時(shí)候會(huì)很忙,很難有專職人員來輔導(dǎo)或者帶教,因此要求實(shí)習(xí)生要主動(dòng) 學(xué)習(xí)。企業(yè)對于那些有想法、勤于思考、有創(chuàng)造力的人才也更為青睞。
■自我加碼:提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 實(shí)習(xí)生表現(xiàn)得出色與否,最終體現(xiàn)在工作能力上,也就是業(yè)務(wù)能力。 范星特別強(qiáng)調(diào)了業(yè)務(wù)素質(zhì),這是在大學(xué)期間所學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí),這一點(diǎn)后期無法改變 。掌握知識(shí)和發(fā)揮知識(shí)并不是一回事情,實(shí)習(xí)生應(yīng)該把自己所學(xué)的盡可能地發(fā)揮在工作上。 大學(xué)生要在實(shí)習(xí)崗位上,盡量發(fā)揮出最大的潛能。學(xué)校里所學(xué)的知識(shí)可能已經(jīng)落后于時(shí) 代的發(fā)展,需要快速地學(xué)習(xí),更新知識(shí)內(nèi)容,以適應(yīng)實(shí)習(xí)崗位的要求。
■完美收尾:要一份正式實(shí)習(xí)鑒定 實(shí)習(xí)結(jié)束后,能夠有意向獲得offer的畢竟還是少數(shù)。但聰明的實(shí)習(xí)生都應(yīng)要求實(shí)習(xí)單 位給出一份詳細(xì)的實(shí)習(xí)鑒定,對你實(shí)習(xí)的事實(shí)及付出的努力給出認(rèn)可。很多大學(xué)生實(shí)習(xí)了, 但在簡歷上,只有很簡單的某年某月在某單位實(shí)習(xí)過的描述,這在求職過程中是很沒有說服 力的。 實(shí)習(xí)鑒定上可寫明實(shí)習(xí)的崗位、崗位描述、實(shí)習(xí)過程中完成的工作或項(xiàng)目、工作評(píng)價(jià) 或項(xiàng)目評(píng)估等,工作評(píng)價(jià)一般是從其工作態(tài)度、工作能力、特點(diǎn)、是否遵守規(guī)章制度等方面 進(jìn)行評(píng)價(jià),最后由指導(dǎo)老師或企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字蓋章。
|